培训工作常态化，是优秀企业不断成长的必然途径，它要求企业建立培训长效机制，使更多员工在培训中不断获得新知识。培训工作规范化，这是要求培训符合规划和制度提出的培训标准，培训时间有保证，内容适应工作需要，形式灵活多样，培训结果具体有效。只有出效果，出成果，才能算是真正有用的培训。连日来，脉元各线的培训体现了“常态化、规范化”，彰显了力量，促使员工精神面貌发生了新的改变，员工素质不断提高。

技术服务部：从每个技术技巧起步

每周技术服务部都会开展相关培训，内容涵盖慢病毒、腺病毒和腺相关病毒的包装。强化了受训人员技术能力的同时，着重提高其对业务流程的认知与熟悉，提升了整体业务水平。

销售：从修炼内功抓起

要培养出一支能在销售线上冲锋陷阵、所向披靡的虎狼之师，要铸就这样一支铁的队伍，掌握销售业务基础知识和基础能力是关键，注重内在的改变，提升内力才能从容应对市场的激烈竞争。
　　

同样，这周四利用下午下班的时间，进行了一次简短的销售技巧培训。授课内容主要是销售心理，既注重销售业务、技能的提升，又着力用优秀的文化培养人、鼓舞人，以此打造一批既懂销售，又有归宿感的销售人员。

研发部：从每个知识点入手

研发部每月会集体组织一次培训，学习内容包括：病原菌基因快速诊断、噬菌体展示抗体库构建及筛选等，学习过程中，老员工倾囊相授多年积累的经验，点拨新员工少走弯路,快速进入研发员的角色。“跟着学”，学态度，学技能，这种“跟着学”的培训模式，促使新员工在学习中发生着潜移默化的转变，更加积极地融入岗位。